aziende italiane, benessere organizzativo, cambiamento, competenze manageriale, leadership

«È sc-sc-scientifico!», quindi moderno, quindi giusto, legale, morale.

Nell'epoca storica in cui viviamo, buona parte delle cose che ci sono state insegnate riguardo al dirigere le persone non funziona e spesso provoca dei danni. La maggioranza dei manager ha bisogno di resettare quello che ha imparato dalle generazioni precedenti, perché il mondo cambia velocemente, cambiano “le regole del gioco”

cambiamento organizzativo, competenze manageriale, comunicazione e lavoro

Costruire la propria immagine

In Italia manca un concetto condiviso di marchio e marca, spesso si confondono i concetti e la gestione del marchio è delegata all'ufficio marketing senza i necessari contatti con l'ufficio legale. Spesso non vi è il monitoraggio, la pianificazione dell'immagine e della brand equity.

leadership, leadership femminile, management efficace

Non abbandonare i tuoi sogni. L’equilibrio della leadership femminile è interiore. “Guerriera ardita … di qual sia cavalier non teme intoppo”

l’equilibrio della leadership al femminile è interiore, ma si espande all’esterno, migliorando il contesto che la circonda, gli ambienti che frequenta, le persone che ama o semplicemente conosce.

consulenza direzionale

Come metto in pratica la mia strategia?

Il compito del consulente aziendale è porre delle domande al cliente su quello che sta facendo e sulle ragioni per cui le sta facendo. Ha detto Peter Drucker: "Non sono un consulente; sono un insolente; non dico alle persone cosa devono fare, mi limito a porre domande difficili a cui devono rispondere per decidere cosa… Continue reading Come metto in pratica la mia strategia?