cambiamento organizzativo, competenze manageriale, management efficace

Quali saranno i tempi di ripresa? I nuovi modelli mirano al benessere.

I nuovi modelli economici dovrebbero mirare alla creazione di benessere e non di ricchezza, dunque crescita zero.

cambiamento organizzativo, competenze manageriale, consulenza direzionale, management efficace, time management

Come potremmo rendere l’esperienza in negozio straordinaria e indimenticabile? Riorganizzare il sistema operativo.

L'ambiente di business di molti settori, in questo particolare momento di crisi, è caratterizzato da una crescente pressione competitiva e da clienti sempre più esigenti.
L'unica soluzione è sviluppare una capacità di passare da una visione meramente tattica ad un approccio strategico al supply chain management. Le supply chain agili sono in grado di adattarsi molto più rapidamente ai cambiamenti del mercato.

cambiamento organizzativo, comunicazione e lavoro, consulenza direzionale, local marketing, management efficace, organizzazione sul lavoro

Le 3 cose che sicuramente dovremmo cambiare. Dopo tornerà tutto alla normalità o sarà diverso?

La domanda che ci facciamo tutti è dopo tornerà tutto alla normalità o sarà diverso? Le 3 cose che sicuramente dovremmo cambiare.
Mi piace iniziare con una domanda, ma non do mai per scontato le risposte, che potrebbero essere diverse,  simili o uguali alle mie.  Quindi torneremo alla normalità?

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Le 3 nuove azioni da fare per ricominciare

In questo periodo straordinario il nostro compito di cittadini è quello di stare a casa, ma siamo anche imprenditori e professionisti e non dobbiamo dimenticare la nostra attività professionale. Questa deve essere l’occasione giusta per resettare, o recuperare, lo spirito imprenditoriale e creativo, perchè non sarà più possibile aspettare o rimandare.  Questo è il momento in… Continue reading Le 3 nuove azioni da fare per ricominciare

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Qual è la prima e più importante fonte da gestire?

Una persona che guida un’attività di business deve gestire le persone come prima e più importante risorsa. Al giorno d’oggi nessuno potrà realizzare qualcosa di buono se non ha la capacità di creare e coadiuvare una squadra intorno a sé.

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Non abbandonare i tuoi sogni. L’equilibrio della leadership femminile è interiore. “Guerriera ardita … di qual sia cavalier non teme intoppo”

l’equilibrio della leadership al femminile è interiore, ma si espande all’esterno, migliorando il contesto che la circonda, gli ambienti che frequenta, le persone che ama o semplicemente conosce.

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Sii colui che ha il coraggio di osare, vivere di turismo è possibile

Siamo in un paese dove vivere di turismo è possibile grazie al nostro patrimonio artistico, naturale e paesaggistico nonostante sia mal gestito, controllando e aumentando il flusso del turismo che è un trend in evoluzione.

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Di che stoffa è fatto un leader?

Saper governare e gestire gli stati d'animo di chi lavora con noi è la chiave dell'armonia e del talento creativo che soli possono garantire lo sviluppo economico culturale nelle piccole comunità aziendali come nell'intera società e che possono permettere al leader di adempiere la sua missione principale, ottenere risultati senza rinunciare a crescere. L'intelligenza emotiva… Continue reading Di che stoffa è fatto un leader?

Gestione, management efficace, time management

Metodo PSL

IL Metodo PSL  prevede una Strategia mirata di Comunicazione Creazione e gestione del BrandAnalisi e Strategia di Marketing e Social media marketingRigenerazione e creazione della clientelaGestione e ottimizzazione del tempo e degli obiettivi Approccio strategico alle comunicazioni d’impresaTecniche di VenditaNegoziazione e gestione delle relazioniLeader Speaking Gestione d’impresa Politiche di sviluppo e gestione dei collaboratori e… Continue reading Metodo PSL