cambiamento organizzativo, competenze manageriale, management efficace

Quali saranno i tempi di ripresa? I nuovi modelli mirano al benessere.

I nuovi modelli economici dovrebbero mirare alla creazione di benessere e non di ricchezza, dunque crescita zero.

cambiamento organizzativo, competenze manageriale, consulenza direzionale, management efficace, time management

Come potremmo rendere l’esperienza in negozio straordinaria e indimenticabile? Riorganizzare il sistema operativo.

L'ambiente di business di molti settori, in questo particolare momento di crisi, è caratterizzato da una crescente pressione competitiva e da clienti sempre più esigenti.
L'unica soluzione è sviluppare una capacità di passare da una visione meramente tattica ad un approccio strategico al supply chain management. Le supply chain agili sono in grado di adattarsi molto più rapidamente ai cambiamenti del mercato.

cambiamento organizzativo, comunicazione e lavoro, consulenza direzionale, local marketing, management efficace, organizzazione sul lavoro

Le 3 cose che sicuramente dovremmo cambiare. Dopo tornerà tutto alla normalità o sarà diverso?

La domanda che ci facciamo tutti è dopo tornerà tutto alla normalità o sarà diverso? Le 3 cose che sicuramente dovremmo cambiare.
Mi piace iniziare con una domanda, ma non do mai per scontato le risposte, che potrebbero essere diverse,  simili o uguali alle mie.  Quindi torneremo alla normalità?

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Le 3 nuove azioni da fare per ricominciare

In questo periodo straordinario il nostro compito di cittadini è quello di stare a casa, ma siamo anche imprenditori e professionisti e non dobbiamo dimenticare la nostra attività professionale. Questa deve essere l’occasione giusta per resettare, o recuperare, lo spirito imprenditoriale e creativo, perchè non sarà più possibile aspettare o rimandare.  Questo è il momento in… Continue reading Le 3 nuove azioni da fare per ricominciare

aziende italiane, competenze manageriale, comunicare

La comunicazione è il motore che muove le relazioni

È  la prima volta che ci confrontiamo duramente con un cambiamento così radicale e come devono comunicare le aziende in questo nuovo scenario? Sono tante le riflessioni che tutti noi stiamo facendo, in questo momento così importante, sia dal punto di vista personale sia imprenditoriale e una cosa è certa continuare a fare le cose… Continue reading La comunicazione è il motore che muove le relazioni

aziende italiane, local marketing

2 verità sul local marketing

Il local non è una moda del momento, è orgoglio, appartenenza, fidelizzazione e si basa sul principio della territorialità e prossimità. Dietro la promozione di un prodotto o di un’attività locale, ci sono dei  valori intangibili, nei quali le persone si riconoscono. La sfida oggi è trasmettere questi valori sul digitale.

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Qual è la prima e più importante fonte da gestire?

Una persona che guida un’attività di business deve gestire le persone come prima e più importante risorsa. Al giorno d’oggi nessuno potrà realizzare qualcosa di buono se non ha la capacità di creare e coadiuvare una squadra intorno a sé.

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«È sc-sc-scientifico!», quindi moderno, quindi giusto, legale, morale.

Nell'epoca storica in cui viviamo, buona parte delle cose che ci sono state insegnate riguardo al dirigere le persone non funziona e spesso provoca dei danni. La maggioranza dei manager ha bisogno di resettare quello che ha imparato dalle generazioni precedenti, perché il mondo cambia velocemente, cambiano “le regole del gioco”

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La nostra formula di presentazione e la promessa di valore.

Individuare in che modo si può essere utili alle persone, portare dei benefici reali nella loro vita, è la base per la costruzione di un brand di successo, ed è la vera ragione per cui le persone dovrebbero promuoverci.

E' necessario avere pronta una risposta che arrivi al punto senza bisogno di utilizzare più di una frase: Che lavoro fai? Per chi lavori? Cosa ti contraddistingue? Le risposte a queste tre domande saranno la formula di presentazione.