Il ritorno economico deve essere frutto di una concreta struttura aziendale

Molti imprenditori sono convinti che per far crescere il proprio business basti un sistema di acquisizione della clientela.

Ma in realtà un buon imprenditore sa che non puoi acquisire nuovi clienti senza prima avere:

1. risorse umane allineate alla tua visione;
2. procedure per delegare i processi aziendali;
3. controllo di gestione mensile;
4. corretta gestione dei flussi di cassa.  

È fondamentale creare i giusti presupposti per la crescita. Qualsiasi azienda può ottenere dei discreti risultati con una attenta analisi di mercato e il giusto sistema di marketing. Il difficile è impostare bene tutto quello che c’è prima.

Se vuoi essere un imprenditore libero? Devi anche iniziare un sano processo di gestione del tempo in azienda.

Alla fine, sono 3 le cose importanti che devono essere fatte in azienda per far prosperare l’attività:

1. acquisire nuovi clienti;
2. coccolarli per non farli scappare;
3. mantenere alti i margini di guadagno.

La pubblicità diretta a tutti è inutile, occorre indirizzarla a persone interessate e influenti che diffondono la “notizia”.

Occorre investire in prodotti, servizi e tecniche che siano tanto utili, interessanti, stravaganti e degni di nota da stimolare nel mercato il desiderio di ascoltare quello che hai da dire, raccontare affinchè si configuri una risposta ad una necessità e il consumatore ha il potere di scegliere se farsi sedurre o meno.  

Il ritorno economico deve dunque essere frutto di una concreta struttura e una solida strategia di marketing.

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